Website-Relaunch in über 30 Ländern

Die Idee für das Projekt entstand aus dem kompletten Redesign des Rexroth Corporate-Identity / Corporate-Design (CI/CD), welches sich auf sämtliche Kommu­ni­ka­tions­kanäle des Unternehmens auswirkte. Dieser Anlass wurde auf Seiten des Kunden dazu genutzt, um die weltweiten Webauftritte komplett neu zu gestalten. Nicht nur optisch, sondern auch inhalt­lich und technisch sollten die Websites auf neue Beine gestellt werden, um fit für die Zukunft zu sein.

Durch die inhaltliche Komplexität und schiere Masse an Content war es nicht möglich, den Relaunch im Stile eines „Big-Bang“ zu gestalten. Es war den Redakteurinnen und Redakteuren einfach nicht möglich alle Inhalte zeitgleich für die neuen Websites komplett neu auf­zu­be­rei­ten. Daher war von Anfang an klar, dass für einen längeren Zeitraum ein integrierter Parallelbetrieb von alter und neuer Systemumgebung stattfinden muss. Technisch zwei komplett getrennte Systeme mussten dafür so integriert werden, dass die User auf der Website nahtlos zwischen der alten und neuen Welt wechseln konnten, ohne dies zu bemerken.

Vor und nach dem Relaunch-Pro­jekt haben wir bei Rexroth diverse weitere Projekte durch­ge­führt. Auch während des Relaunch-Projekts war dabei ein wieder­keh­ren­der Meilenstein jedes Jahr die Hannover Messe, die weltweit wichtigste Industrie­messe. Dies war immer wieder fixer Meilenstein im Kalender bis zu dem um­fang­rei­che Neu- oder Weiterentwicklungen abgeschlossen sein mussten. Durch das agile Projektvorgehen, welches alle beteiligten Parteien intensiv gelebt haben, war es uns möglich Prioritäten und Kapa­zi­tä­ten so zu setzen, dass der Fokus in der Entwicklung auf die wirklich wichtigen Dinge gelegt werden konnte. Dabei haben alle Betei­lig­ten wertschätzend und auf Augen­höhe zusammengearbeitet und wenn nötig auch weniger hoch priorisierte Features zurückgestellt.

Durch den Relaunch hat Rexroth eine zukunftssichere und er­wei­ter­ba­re Architektur auf Basis von FirstSpirit und modernen, etab­lier­ten sowie standardisierten Tech­no­lo­gien und Frameworks. Damit ist Rexroth in der Lage, zukünftige Anfor­der­ungen leicht in ihre Digital Experience Platform (DXP) zu integrieren.

Ganz persönlich war der spannend­ste Aspekt dieses Projekts, dass ich den Kunden über den gesamten Projekt­lebens­zyklus ganzheitlich begleiten und beraten konnte. Dabei gab es immer wieder Anknüpfungs­punkte und Aufgaben in unter­schied­lichs­ten Themen­be­rei­chen, die sonst zumindest nicht der Hauptfokus meiner Aufgaben sind. So haben wir beispielsweise gemeinsam mit verschiedenen Stake­hol­dern einen ganztägigen Workshop zum Thema „Redak­tio­neller Prozess“ durchgeführt. In diesem konnte ich mit meiner technischen Expertise in FirstSpirit beraten, wie und wann FirstSpirit die Redaktion in ihrem Prozess der Contenterstellung unter­stützen kann. Aus den Ergebnissen dieses Workshops wurden dann ent­sprech­­en­­de Anforderungen ab­ge­lei­tet, die wiederum in der Imple­men­tie­rung von diversen Features mündeten.