DevOps, Kubernetes und Google Cloud
MLP Finanzberatung
Migration der monolithischen Alt-Systeme in die Google Cloud
Migration der monolithischen Alt-Systeme in die Google Cloud
Migration der monolithischen Alt-Systeme in die Google Cloud
Die Versicherungsbranche gehört mit zu den am stärksten von der Digitalisierung betroffenen Branchen. Die MLP geht daher konsequent den Weg, digitale Technologie als Werkzeug zu nutzen, um somit ihren potenziellen Kunden, aber auch Produktpartnern und Finanzberatern einen echten Mehrwert zu bieten.
Im Kontext des IT-Zielbilds der MLP für das Jahr 2022 unterstützt das zentrale Projektteam bei der Migration der monolithischen Alt-Systeme auf eine flexible, skalierbare, robuste und sichere Microservice-Applikationslandschaft in der Google Cloud.
Im Kontext des IT-Zielbilds der MLP für das Jahr 2022 unterstützt das zentrale Projektteam bei der Migration der monolithischen Alt-Systeme auf eine flexible, skalierbare, robuste und sichere Microservice-Applikationslandschaft in der Google Cloud.
Herausforderung
- Zügige Erstellung und Verifikation von Architekturkonzepten für nicht-funktionale Anforderungen (z.B. Performance, Verfügbarkeit)
- Bereitstellung zentraler Microservices zur flexiblen Anbindung von Altsystemen
- Ein zentrales, agiles DevOps Team unterstützt bei anspruchsvollen technischen Fragestellungen
- Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben
Tools & Methoden
- DevOps
- Docker
- Kubernetes
- Google Cloud Platform
- Java
- Spring Boot
- Architektur
- Backend Technologien
- Digitale Transformation
- Identity und Access Management (IAM)
- Icinga
Lösung
- Konzeption und Implementierung der Cloud Strategie durch Aufbau eines zentralen, agilen DevOps Teams
- Auslieferung zentraler Services als Cloud Services per Continuous Delivery
- Gemanagtes Kubernetes Cluster ohne Vendor Lock-in
- Kontinuierlicher Wissenstransfer aller Themen von den externen Beratern an die internen Abteilungen
- Einsatz von aktuellen State of the Art-Technologien ermöglicht das schnelle Aufgleisen neuer Kollegen
Erfolg
- Beratungsunterstützende Dienstleistungen können schnell auf den Markt gebracht und angepasst bzw. erweitert werden
- Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen für die Bereitstellung und Nutzung von Cloud Diensten
- Verkürzte Einarbeitungszeit für internes Projektteam in die neuen Technologien
- Risikominimierung durch flexible Nutzung von Cloud Diensten
