Business Agility

Headergrafik zu Kometenzfeld Business Agility
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Nachhaltige Trans­for­ma­tion für Erfolg im Wettbewerb

Nachhaltige Trans­for­ma­tion für Erfolg im Wettbewerb

Nachhaltige Trans­for­ma­tion für Erfolg im Wettbewerb

Es gibt nur noch wenige Produkt­ent­wick­lung­en, die ohne Software-Kompo­nen­te auskommen. Produktvarianten steigen und Produktlebenszyklen wer­den immer kürzer, was einen enormen Innovations- und Zeit­druck auf Unter­neh­men ausübt. Zudem müssen Unter­neh­men die Bedürfnisse ihrer Kunden kennen und verstehen, um die gewon­nen­en Erkenntnisse kontinuierlich in die Entwicklung einfließen zu lassen. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Rah­men­be­ding­ung­en für eine inno­va­ti­ve und agile Organisation zu schaffen, und unterstützen Sie bei der Um­set­zung.

„Unsere Kunden sind in der heutigen Zeit einem stetigen Wandel ausgesetzt, der ihr Geschäft beeinflusst. Wir helfen Ihnen als kompetenter und verlässlicher Partner, Ihre Transformationen nachhaltig zum Erfolg zu führen.“

Tobias Freitag | Competence Lead Business Agility
Profilbild Tobias Freitag

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Um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen sowohl Agilität als auch Stabilität. Das Zusam­men­spiel dieser Fähigkeiten bildet die Grundlage für lang­fristi­gen Erfolg.

Viele Unternehmen stecken seit Jahren in Transformationen, ohne den Mehrwert quantifizieren zu können. Nur ein direkter Bezug der Trans­for­ma­tion KPIs zu den Business-Kennzahlen sichert eine pass­ge­naue und nachhaltige Trans­for­ma­tion.

Icon Person Glühbirne

Eine hohe Innovationsfähigkeit gilt heute mehr denn je als kritischer Erfolgsfaktor. Als erfolgreiche Unternehmen kennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und liefern Werte schneller als andere.

Veränderungsbedarfe müssen in Ihrem Unternehmen über alle Ebenen akzeptiert, verstanden, beherrscht und gelebt werden. Dabei ist die Verankerung in der Kultur ein wesentlicher Bestandteil, um Business Agility im gesamten Unternehmen zu ermöglichen.

Methoden und Technologien

Methoden und Technologien

Methoden und Technologien

Unsere Leistungen im Bereich Business Agility

Unsere Leistungen im Bereich Business Agility

Unsere Leistungen im Bereich Business Agility

Wir begleiten Trans­for­ma­tio­nen ganzheitlich auf organi­sa­to­rischer, pro­zessu­aler und technischer Ebene, hin zu adaptiven, bimodalen oder agilen Organi­sa­tions­ein­hei­ten.
Auf Portfolio-Ebene heben Unter­neh­men die größten Kosten-Nut­zen-Po­ten­zi­ale. Wir helfen Ihnen, Ihr Portfolio gezielt auf Business Value aus­zu­rich­ten. Gleichzeitig unterstützen wir bei der Kultur­ent­wick­lung und Digital Leadership, um Business Agility nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.
Durch unsere langjährige Expertise in skalierter Agilität unter­stüt­zen wir Sie, Ihre Transformation ziel­ge­rich­tet und nachhaltig umzusetzen – für spürbare Verbesserungen in Ihrem Business.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen konsequent auf Kunden aus­zu­rich­ten und mit Mitarbeitenden sowie Füh­rungs­­kräf­­ten eine lebendige, werte­orien­tier­te und flexible Unter­neh­mens­kul­tur zu etablieren. Diese wird konti­nu­ier­lich weiter­ent­wi­ckelt, um sich an Markt­an­for­der­ung­en anzupassen und Business Agility zu fördern.
Infografik: Business Agility

Ausgewählte Referenzen

Agil zu arbeiten bedarf einer ganzheitlichen Kunden­betreuung. Unternehmen vertrauen auf unsere um­fassende Expertise im Bereich Business Agility,  um nachhaltig agile Methoden und Frameworks sowie ein agiles Mindset in Anwendung zu bringen. Folgend berichten wir von ausgewählten Erfolgsstories.