Strategy & Business Engineering

Headergrafik zu Kompetenzfeld Strategy & Business Engineering
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Richtung und Fokus für komplexe Heraus­for­der­ung­en

Richtung und Fokus für komplexe Heraus­for­der­ung­en

Richtung und Fokus für komplexe Heraus­for­der­ung­en

Die Digitalisierung verändert die Welt­wirt­schaft und sorgt für noch mehr Tempo. Um unter diesen Rahmen­be­ding­ungen agieren zu können, benötigen Fachbereiche und Business-Einheiten umsetz­bare Strategien und Konzepte um wettbewerbsfähig zu blei­ben. Wir helfen Ihnen, bestehende Kom­pe­tenz­en auszubauen und neue digitale Pro­duk­te und Geschäfts­mo­delle zu erschlie­ßen.

„Unternehmen mit digitalem Kern sind kreativ, innovativ und verändern sich schnell. Wir gehen mit Ihnen den Weg von der Strategie bis zur erfolgreichen Skalierung.“

Dr. Christian Gitte | Competence Lead Strategy & Business Engineering
Profilbild Christian Gitte

Icon Organisation

Unternehmen brauchen umsetzbare Strate­gien und Konzepte, um auch unter schwieri­gen wirtschaftlichen und politi­schen Rah­men­bedingungen erfolgreich digitale Geschäftsmodelle, nachhaltige Produkte und digitale Ökosysteme etablieren zu können.

Icon Rakete

Produkte und Geschäftsmodelle mit digi­talem Kern erfordern konti­nu­ier­liche Inno­va­tion, somit werden differenz­ieren­de Kunden­mehr­wer­te ge­schaf­fen und erhal­ten. Dafür ist die Kundenzentrierung ein ent­schei­den­der Faktor. Erfolgreiche Unter­neh­men integrieren Design und Kunden­er­fah­rung (Customer Experience) in ihre Strategie- und Konzept­ent­wick­lung.

Icon Produktivität

Die erfolgreiche Umsetzung von Strate­gien erfordert den gezielten Einsatz von Werk­zeu­gen und Metho­den, dadurch wird Transparenz über die aktuelle und strate­gi­sche Unternehmensarchitektur sicher­ge­stellt. Eine präzise Analyse von Prozes­sen und Anforderungen bildet die Basis für belastbare Ent­schei­dungen, erhöht den Erfolg und mindert Risiken.

Icon Kette

Wettbewerbsfähige Geschäftsprozesse basieren auf modernen Digi­tali­sier­ungs- und Auto­ma­tions­werk­zeugen. Process Mining und Prozess­ma­na­ge­ment unter­stüt­zen Analyse, Systematisierung und Weiter­ent­wick­lung. Expertise in branchen­spezi­fi­schen Fachprozessen und Unter­neh­mens­funk­tio­nen sichert nachhaltig Qualität.

Methoden und Technologien

Methoden und Technologien

Methoden und Technologien

Unsere Leistungen im Bereich Stategy & Business Engineering

Unsere Leistungen im Bereich Stategy & Business Engineering

Unsere Leistungen im Bereich Stategy & Business Engineering

Ob Unternehmensstrategie, Digi­tal-, Produkt- oder Daten­stra­te­gie – wir unterstützen Sie dabei, Chancen der Digitalisierung zu nutzen und Risiken zu minimieren. Unsere Strategieprozesse ge­stal­ten wir individuell im Top-down-Ansatz oder im parti­zi­pa­ti­ven Bottom-up-Ansatz, um ein breites Commitment zu fördern.
Für Ihre Produkte mit digitalem Kern bieten wir Markterkundung, Design, Go-to-Market-Strategien und Wachstumsbegleitung. Unsere Expertise im Strategic Design integriert den Design­pro­zess in die strategische Planung, um Ihre Produkte optimal am Markt zu positionieren und nachhaltig erfolg­reich zu machen.
Unsere Prozessberatung versteht Ihre Anforderungen und die Ihrer Kunden. Wir bieten Bran­chen­wis­sen und methodische Kompetenz für differenzierte Geschäfts­pro­zes­se. Wir digi­ta­li­sie­ren und auto­mati­sie­ren Ihre Prozesse, abgestimmt auf Ihre Unternehmens­architektur – alles aus einer Hand.
Mit unserer umfassenden Bran­chen­er­fah­rung, gezielten Busi­ness-Analysen und der Weiter­ent­wick­lung Ihrer Enterprise-Ar­chi­­tektur sichern wir die Qualität und Relevanz Ihrer Digi­ta­li­sie­rungs- und Transformationsvorhaben. So schaf­fen wir die Grund­lage für zukunftsfähige und effizient ge­stal­te­te Unter­­neh­mens­pro­zes­se.

Infografik: Digital Business Product Innovation bei der bridgingIT-Gruppe